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　　“装置现场面貌焕然一新，犹如春日里的一抹暖阳，让人心情愉悦、充满干劲。”乌鲁木齐石化公司热电部员工陈杰在上班的路上感慨道。

　　热电部现场标准化治理工作开展以来，为现场注入新的活力与秩序，不仅对于提高生产效率、保障质量安全具有重要意义，更是塑造良好形象的有力推手。

　　“面对生产现场面貌老旧的现状，我们秉持‘只有努力才能改变，只要努力就能改变’的理念，日整月改久久为功，以点带线，以线带面，推动全厂环境、装置面貌的彻底改变。”热电部党委书记石金江说。

　　完善现场管理标准化体系。热电部根据公司职代会工作要求，制定详细的标准化管理标准，以环境面貌和现场装置面貌为抓手，推动标准化整治方案落地实施。热电部领导带队定期对标准化工作进行检查验收，不放过任何一个细节，营造良好的工作生活环境。

　　“现在是春季多风季节，装置现场环境卫生要保持好，各位党员要发挥先锋作用，定期打扫清理。”在锅炉装置现场党支部书记张艳一边打扫一边说道。

　　现场标准化工作与党建工作相结合。热电部积极鼓励各党支部把现场标准化创建融入党建中心工作，把热电部划分为多个党员责任区，以实际行动做好“排头兵”，从整体上做好标准化整治规划，确保全方位、无死角、无盲区进行标准化治理。

　　“电气装置党支部组织成立了标准化整治突击队，定期对装置区域进行标准化治理，不仅电气装置的‘颜值’越来越高，而且为员工日常巡检和设备操作提供了便利。”电气装置保护班王亚说。干净整洁的泵房，清晰明了的表盘，热电部持续改进现场标准化管理方式，通过标准化治理为员工提供工作上的便利。

　　在热电部化水装置现场，运行一班员工马素悦一大早来到自己所负责的区域，对设备运行状态和环境卫生进行日常维护清扫。“这一片是我负责的区域，设备运行的状态、现场标准化等方方面面细节工作，我都要考虑到。”马素悦说。

　　为保障标准化工作长效开展，热电部建立现场标准化激励机制，鼓励全体员工积极参与标准化治理工作，各装置将现场的设备包机到人，包机人主动承担对管辖设备进行检查、监督工作，对设备定期维护、保养。

　　“谁的区域谁负责，谁的设备谁维护，相互比拼、相互促进，科学合理的激励机制让每一名员工都行动起来，为标准化工作贡献一份力量。”化水装置运行一班班长万雅丽说道。标准化包机责任制，让每一位职工都参与其中，保障设备长期安全平稳运行，不断优化设备环境面貌，夯实安全基础，让美丽和安全延伸到每个角落。